منهجياتنا
نبني نماذج تجعل القرارات المعقدة قابلة للإدارة.
يلتقط النموذج الرياضي ما يهم في عملياتكم: الخيارات المتاحة والحدود التي تواجهونها والأهداف التي تريدون تحقيقها. يحوّل التحسين والمحاكاة هذا الفهم إلى أساس للعمل.
استكشفوا النهجالنهج
يربط النموذج بياناتكم بقراراتكم. ويمكن إعادة استخدام بنيته مع تغيّر الطلب أو الموارد أو الأولويات.
01 / المدخلات
نجهّز البيانات من مصادرِكم الحالية وننظفها ونتحقق من صحتها. وبالتعاون مع خبرائكم نحدد المدخلات التي تصف مشكلة التخطيط ونتأكد من أنها تعكس الواقع التشغيلي.
المدخلات المعتادة
02 / النموذج
نحوّل الأنشطة والموارد وقواعد العمل إلى تمثيل رياضي. يوضح النموذج الأهداف والمفاضلات، بينما تحدد القيود القرارات الممكنة.
نتحقق من الافتراضات والنتائج مع خبراء المجال لديكم قبل استخدام النموذج لدعم القرارات.
أداتان متكاملتان
03 / القرار
تصبح مخرجات النموذج خططًا أو توصيات أو برمجيات لدعم القرار. وتساعد الواجهات ولوحات المعلومات الواضحة فريقكم على تفسير النتائج ومقارنة البدائل والعمل بناءً عليها.
القرارات التي يمكن للنموذج دعمها
ظروف جديدة. النموذج نفسه. حدّثوا المدخلات وقارنوا السيناريوهات وخططوا من جديد. راجعوا النموذج عندما يتغير النظام الأساسي أو افتراضاته.
لماذا القرارات القائمة على النماذج؟
يكون النموذج مفيدًا عندما يساعدكم على فهم خياراتكم واتخاذ قرار أفضل. نركز على القرارات المهمة لمؤسستكم.
قارنوا الأهداف والبدائل على أساس متسق، مع توضيح الافتراضات والحدود.
حددوا التخصيص الأفضل للسعة والأفراد والمواد ضمن قيودكم التشغيلية.
أعيدوا استخدام النموذج لتقييم المدخلات الجديدة وتقليل أعمال التخطيط اليدوية المتكررة.
افحصوا أين يمكن لقرارات الإنتاج أو التخزين أو النقل أو الطاقة خفض التكاليف القابلة للتجنب.
مستندة إلى البحث العلمي
استكشفوا منشورات مختارة حول أساليب النمذجة الكامنة وراء مشكلات التخطيط العملية.
اطّلعوا على مشاريعنا التطبيقيةتحديكم التخطيطي
لنستكشف نظامكم وأهدافكم والقرارات التي تريدون تحسينها.