Unsere Methoden
Wir entwickeln Modelle, die komplexe Entscheidungen beherrschbar machen.
Ein mathematisches Modell bildet das Wesentliche Ihrer Abläufe ab: Ihre Handlungsmöglichkeiten, Ihre Grenzen und Ihre Ziele. Optimierung und Simulation machen daraus eine Grundlage für konkrete Entscheidungen.
Unseren Ansatz kennenlernenUnser Ansatz
Das Modell verbindet Ihre Daten mit Ihren Entscheidungen. Seine Struktur bleibt nutzbar, auch wenn sich Nachfrage, Ressourcen oder Prioritäten ändern.
01 / Daten
Wir bereiten Daten aus Ihren vorhandenen Quellen auf, bereinigen und validieren sie. Gemeinsam mit Ihren Fachleuten bestimmen wir die relevanten Eingangsgrößen und prüfen, ob sie die betriebliche Realität abbilden.
Typische Eingangsgrößen
02 / Modell
Wir übersetzen Aktivitäten, Ressourcen und betriebliche Regeln in eine mathematische Darstellung. Das Modell macht Ziele und Zielkonflikte explizit. Restriktionen legen fest, welche Entscheidungen zulässig sind.
Gemeinsam mit Ihren Fachleuten prüfen wir Annahmen und Ergebnisse, bevor das Modell als Entscheidungsgrundlage eingesetzt wird.
Zwei sich ergänzende Werkzeuge
03 / Entscheidung
Modellergebnisse werden zu Plänen, Handlungsempfehlungen oder Software zur Entscheidungsunterstützung. Verständliche Oberflächen und Dashboards helfen Ihrem Team, Ergebnisse einzuordnen, Alternativen zu vergleichen und umzusetzen.
Entscheidungen, die das Modell unterstützt
Neue Bedingungen. Dasselbe Modell. Aktualisieren Sie die Daten, vergleichen Sie Szenarien und planen Sie neu. Ändert sich das zugrunde liegende System oder seine Annahmen, wird auch das Modell überprüft.
Warum modellbasiert entscheiden?
Ein Modell ist dann wertvoll, wenn es Ihnen hilft, Ihre Möglichkeiten zu verstehen und besser zu entscheiden. Wir konzentrieren uns auf die Entscheidungen, die für Ihre Organisation wichtig sind.
Vergleichen Sie Ziele und Alternativen auf einer einheitlichen Grundlage mit klar benannten Annahmen und Grenzen.
Finden Sie bessere Einsatzpläne für Kapazitäten, Personal und Material innerhalb Ihrer betrieblichen Rahmenbedingungen.
Nutzen Sie das Modell erneut, um veränderte Daten zu bewerten und wiederkehrenden manuellen Planungsaufwand zu reduzieren.
Untersuchen Sie, wie Entscheidungen in Produktion, Lagerung, Transport oder Energieeinsatz vermeidbare Kosten senken können.
Wissenschaftlich fundiert
Entdecken Sie ausgewählte Veröffentlichungen zu Modellierungsansätzen für praktische Planungsprobleme.
Unsere Praxisprojekte ansehenIhre Planungsaufgabe
Lassen Sie uns über Ihr System, Ihre Ziele und die Entscheidungen sprechen, die Sie verbessern möchten.